Менеджмент и экономика создания сайта — 296

Менеджмент и экономика создания сайта — 296
___В работе менеджера большое значение имеет проведение совещаний. Совещание — это вид служебной деятельности менеджера. Служебные совещания должны планироваться, а на совещания выноситься только те вопросы, которые не могут быть решены в рабочем порядке.
___Не приглашайте на совещание людей по принципу: «Ему будет полезно знать». По каждому вопросу, который выносите на рассмотрение, должен быть заранее продуман регламент его обсуждения, по возможности подготовлен проект решения. Общая продолжительность совещания не должна превышать 1,5 ч.
___Служебные совещания с повторяющейся тематикой рекомендуется проводить по следующей схеме:
• заслушивание информации о выполнении предыдущего решения (3—5 мин);
• информация, вынесенная на обсуждение (10—15 мин);
• выяснение отдельных деталей сообщения (3—5 мин);
• слушание ответственных исполнителей, которые не справились с поставленными задачами (4—5 мин);
• обсуждение поступивших предложений и принятие решения (15—20 мин).
___

P.S.
___Уважаемый читатель!!! Уверен, что эта интересная информация будет очень полезна для Вас, избавив от множества проблем в повседневной жизни. В знак благодарности, прошу Вас поощрить скромного автора незначительной суммой денег.
___Конечно, Вы можете этого и не делать. В то же время подмечено, что в жизни есть баланс. Если сделать кому-то добро, то оно вернётся к Вам через определённое время в несколько большем количестве. А если сделать человеку зло, то оно возвращается в очень скором времени и значительно большим.
___Предлагаю сделать свой посильный вклад (сумму можно менять):
___
____________________________________________
:::
You can leave a response, or trackback from your own site.

Leave a Reply