Торговать — 111

Торговать — 111
___Хорошо продуманная товарная политика не только позволяет оптимизировать процесс обновления товарного портфеля, но и указывает руководству компании общую направленность действий, способных скорректировать текущие ситуации. Отсутствие генерального курса, без которого не может быть и долгосрочной товарной политики приводит к неправильным решениям, распылению сил и средств. %
___Товарная политика — это лишь составная (хотя и очень важная) 3 часть хозяйственной и маркетинговой политики предприятия. В силу этого принцип «товар выбирает покупателя» в сочетании с созданием для покупателей широких возможностей выбора должен закладываться непосредственно в производстве и торговой сфере, учитывающей предпочтение реальных покупателей. Система конструирования, моделирования, дизайна, механизм стимулирования должны ориентироваться на конкретного потенциального потребителя, в расчете на которого должен выпускаться товар.
___Разработка и осуществление товарной политики требуют соблюдения как минимум следующих условий: четкое представление о товаре, его поставщиках, сбыте и экспорте на перспективу; наличие стратегии маркетинга и управления маркетингом, хорошее знание рынка и характера его требований; ясное представление о своих возможностях и ресурсах в настоящее время и в перспективе.
___

P.S.
___Уважаемый читатель!!! Уверен, что эта интересная информация будет очень полезна для Вас, избавив от множества проблем в повседневной жизни. В знак благодарности, прошу Вас поощрить скромного автора незначительной суммой денег.
___Конечно, Вы можете этого и не делать. В то же время подмечено, что в жизни есть баланс. Если сделать кому-то добро, то оно вернётся к Вам через определённое время в несколько большем количестве. А если сделать человеку зло, то оно возвращается в очень скором времени и значительно большим.
___Предлагаю сделать свой посильный вклад (сумму можно менять):
___
____________________________________________
:::
You can leave a response, or trackback from your own site.

Leave a Reply