ТехноИнжениринг.РФ

Торговать — 188
___Фактически в каждом конкретном случае устанавливаются лица, на которых может быть возложена вся ответственность при возникновении каких-либо проблем.
___Кроме того, заранее оговаривается размер вознаграждения в зависимости от статуса, занимаемого сотрудником в фирме. И наконец, при правильно организованной кадровой политике акцентируются качества, необходимые для выполнения поставленных задач, так как каждый сотрудник фирмы должен знать, что от него конкретно требуется и на какое вознаграждение он может рассчитывать при добросовестной работе. В определенной мере это способствует оздоровлению обстановки в коллективе, ибо появляется возможность заранее определить причины недовольства сотрудников и способы его преодоления. Организационные регламенты, с этой точки зрения, позволяют наглядно представить всю систему управления маркетингом, определить рациональную схему звенности в управленческом аппарате и обеспечить сопряженность действий работников различных уровней при управлении маркетингом. При организационном нормировании наиболее существенное значение придается порядку выполнения той или иной функции и установлению допустимых границ деятельности: выработка стандартных процедур и унифицированных форм управляющего воздействия способствует осознанию каждым сотрудником и коллективом в целом необходимости строго определенных действий. Кроме того, в рамках руководящих правил организационное нормирование устанавливает оптимальные нормы расхода ресурсов трудоемкости по отдельным видам работ, а также определяет отношение работников к труду т.е. ужесточает выполнение их обязанностей. В условиях конкуренции эти требования становятся более обязательными.
___В то же время в ходе организационного инструктирования, памятуя о необходимости повышения гибкости управляющей системы и реализации принципа морального и материального стимулирования наиболее предпочтительным было бы смещение акцента на достижение качества исполнения. Четкая регламентация действий устраняет неуверенность персонала фирмы в том, что кое-что сделано не так или не полностью, а следовательно, и экономические потери из-за неэффективности использования человеческого фактора. С другой стороны, четкое регламентирование и нормирование не должно исключать творческой инициативы персонала фирмы, направленной на устранение возникающих проблем, что также должно быть отмечено при реализации принципа морального и материального стимулирования.
___