ТехноИнжениринг.РФ

Торговать — 221
___Резюмируя вышеизложенное, сформулируем четвертое положение горизонтальной систематизации принципов управления маркетингом.
___Выбор правильного методического инструментария исследования маркетинга должен, в первую очередь, учитывать общепринятые нормативы равноправного партнерства посредством концептуального отслеживания информационной достаточности и, руководствуясь нормативами единоначалия и коллегиальности, осуществлять реальную реструктуризацию механизмов управления маркетингом и их проектирование.
___Пятая группа включает в себя принципы организационного поведения; рефлективного поведения в условиях рыночной среды и управленческой коммуникации; соответствия структуры управления уровню развития коллектива; контроля маркетинговых решений; организационного проектирования.
___Эти принципы уточняют комплексное использование предыдущих принципов. Основным здесь является принцип организационного поведения, который устанавливает определенные нормы поведения, способствующие более качественному проектированию руководством текущих действий фирмы в условиях риска и неопределенности. Организационное поведение уточняет принцип рефлективного поведения в условиях рыночной среды и управленческой коммуникации. Соблюдение принципа рефлективного поведения позволяет фирме планировать последовательность действий, способствующих совпадению внутренне присущих явлению свойств с характером внешних изменений, нормируемых общей тенденцией развития сферы управления маркетингом. Фирма формирует план действий по распределению своих ресурсных затрат для оптимизации собственной деятельности с одновременной минимизацией возможных экономических потерь. Соблюдение соответствия структуры управления уровню развития коллектива очень важно, так как формирует проблемную сторону достижения рефлективного поведения в условиях управленческой коммуникации, выражающуюся в принципе контроля. Эта группа принципов позволяет руководству компании усилить проектную мощность принимаемых решений, не только количественно, но и качественно. Данное положение, в свою очередь, нормируется принципом проектирования структуры управления, который делает правилом гибкую корректировку структуры управления в зависимости от изменения на рынке, а следовательно, уменьшает организационную жесткость и увеличивает маневренность поведения фирмы.
___