ТехноИнжениринг.РФ

Торговать — 266
___Существуют шесть основных стратегий диверсификации:
• вхождение в новую область бизнеса — поглощение, создание новой компании (диверсификация «с нуля») или совместного предприятия;
• диверсификация в родственные сферы торгового бизнеса;
• диверсификация в неродственные сферы торгового бизнеса;
• продажа и ликвидация бизнеса;
• восстановление и экономия;
• реструктуризация портфеля.
___Первые три стратегии включают в себя способы диверсификации, последние три стратегии усиливают позиции уже диверсифицированной компании.
___Стратегия вхождения в новую область бизнеса.
___Может протекать в одной из трех форм: поглощение, создание новой компании («с нуля») или совместного предприятия. Поглощение уже существующей фирмы — наиболее популярный способ, который имеет преимущество в быстроте проникновения на целевой рынок. В то же время этот способ диверсификации помогает преодолеть такие барьеры вхождения, как необходимость ликвидировать технологическое отставание, установить связи с поставщиками, обеспечить такой объем производства, чтобы быть в состоянии конкурировать с другими фирмами по себестоимости продукции, осуществлять крупные вложения в рекламу и каналы сбыта с целью обеспечения признания торговой марки и гарантированного сбыта. Вопрос о покупке готовой компании на целевом рынке далеко не праздный. Однако ее поиск иногда может вызвать затруднения Фирма, нацеленная на приобретение, оказывается перед дилеммой: купить либо благополучную компанию по высокой цене, либо аутсайдера по более низкой цене.
___