ТехноИнжениринг.РФ

Торговать — 290
___Принятие решения.
___Это система действий, связанных с выбором оптимального варианта (т.е. наилучшего в данных условиях по заданному критерию формулирования решения) и созданием условий для его исполнения. Сложность такого выбора заключается в том, что любой из вариантов может иметь не одну, а несколько целей, каждой из которых соответствует свой критерий оптимальности. Причем в торговом бизнесе как сложной социально-экономической системе помимо критериев, имеющих количественное выражение (прирост товарооборота, прибыли, сокращение времени движения товаров).
___Важное значение для решений, принимаемых при управлении маркетингом в торговом бизнесе, имеют ограничения, определяющие область возможных решений, в которой находятся допустимые и оптимальные варианты. Помимо общих ограничений, оказывающих влияние на все системы (покупательная способность населения, фонды населения, уровень производства товаров народного потребления, объем продаж, доля рынка и т.п.), при принятии управленческих решений большую роль играют частные ограничения, такие, как ограничения по ресурсам, прежде всего товарным и финансовым.
___Обязательной предпосылкой выбора варианта решения является учет его возможных последствий.
___Например, принимая управленческие решения в границах корпоративной торговой стратегии, необходимо оценить привлекательность той области, которая обеспечивает прочный бизнес и прибыльность.
___