ТехноИнжениринг.РФ

Торговать — 496
___Стратегическая цель развития торговой компании может носить качественный характер, но для практической работы очевидна необходимость ее последующего выражения в количественно заданных целях, которые должны быть конкретными, реалистичными и взаимосвязанными. Количественно заданные цели служат критериями оценки эффективности работы фирмы и ее усилий по достижению стратегической цели.
___Основная цель деятельности выражается совокупностью различных целей (количественных и качественных, долго-, средне- и краткосрочных), которые соответствуют определенным этапам в развитии фирмы, интересам различных подразделений или групп внутри самого предприятия. Цели предприятия в любой момент времени представляют собой определенную совокупность в некоторой степени противоречивых целей, постоянно изменяющихся под воздействием внешних и внутренних факторов (конъюнктура рынка, накопление опыта работы, изменение состава поставщиков и т.д.).
___Метод упорядочения целей — построение дерева целей, которое дает возможность представить соподчиненность целей и определить их иерархию. Построение ветвей дерева целей происходит по уровням управления по цепи команд.
___В основе дерева целей находится генеральная цель развития (стратегическая цель деятельности) предприятия, которая в ходе построения дерева дезагрегируется, т.е. последовательно раскладывается на более простые и локальные цели. В свою очередь, эти цели могут быть подразделены по значимости на различные произвольные цели — вторичные, третичные и т.д., которые по отношению к высшей цели деятельности предприятия являются средством ее достижения. При необходимости производные цели подвергаются дальнейшей детализации и максимально конкретизируются применительно к ситуации.
___