ТехноИнжениринг.РФ

Торговать — 76
___В зависимости от масштаба действия различают региональные и межрегиональные отношения управления. Региональные отношения образуются в пределах одного региона, межрегиональные отношения складываются между организациями разных регионов.
___По числу организационных связей различают простые и сложные отношения. Простые охватывают не более двух организационных связей (начальник — подчиненный, исполнитель — исполнитель и т.п.), сложные отношения включают большое количество элементов (например, отношения директора фирмы с заведующими отделов, секций, филиалов).
___По характеру организационных связей различают линейные, функциональные и межфункциональные отношения.
___Линейные отношения характеризуют прямое подчинение. Они возникают между линейными руководителями и подчиненными по иерархии управления. Линейный руководитель (президент фирмы) на основе единоначалия отвечает за выполнение всех функций управления. Характерной особенностью этих отношений является наличие права отдавать приказы, распоряжения, принимать решения.
___Функциональные отношения охватывают специализированные участки управления по всей иерархии управляющей системы и характеризуют связи, возникающие между функциональными руководителями разных уровней, функциональными подразделениями разных уровней, выполняющими одни и те же функции в крупных торговых компаниях. Особенностью функциональных отношений является ограниченный круг вопросов, решаемых в пределах гой или иной функции. Эти отношения носят характер согласования, координации, методического руководства.
___