ТехноИнжениринг.РФ

Менеджмент и экономика создания сайта — 117
___Функциональная стратегия. Это стратегия на уровне отдельных подразделений фирмы. Функциональная стратегия должна быть полностью определена деловой стратегией всей фирмы и идти в одном русле с ней. Это ориентация того или иного подразделения в соответствии с его деятельностью. Если меняется функциональная стратегия, то необходимо подвергнуть ревизии все то, что делается на уровне отделов. В функциональной стратегии важны следующие моменты:
• определение конкретного содержания данной функции;
• четкое усвоение целей и задач деловой стратегии всеми сотрудниками данного отдела;
• представление каждым работником своего места в отделе и своего отдела в фирме, знание роли данного отдела, чем будет заниматься, какой будет вносить вклад в дело всей фирмы;
• четкое разграничение функций всех подразделений фирмы;
• координация функции и объединение усилий отделов, т. е. использование синергетического эффекта на уровне всех подразделений фирмы.
___Таким образом, формирование функциональных стратегий — это важный аспект делового менеджмента, в котором скрыты огромные резервы эффективности. Уделяя должное внимание функциональной стратегии, можно более точно определить величину затрат на финансирование каждого подразделения, а также их эффективность и результативность. Идеальным функциональным подразделением может быть то, которое располагает продуманной функциональной стратегией, увязанной с деловой стратегией всей фирмы.
___