ТехноИнжениринг.РФ

Торговать — 205
___Рационализация работы созданного аппарата управления в данном случае предполагает прежде всего поиск резервов минимизации издержек обращения, а следовательно, поиск оптимального соотношения аппарата управления и тех задач, которые он призван решить.
___Отметим, что эта отнюдь не простая задача для компании требует от нее определенного анализа существующего положения, а так- , же тщательного отслеживания собственной деятельности, чтобы установить определенные руководящие правила и определить основной порядок их использования.
___Один из наиболее важных аспектов в данной связи — постоянное стремление улучшить условия труда. Анализ условий труда работников аппарата управления, как, впрочем, и остального персонала фирмы, — основание для повышения общего уровня квалификации руководящего звена с одновременной мотивацией кадровых работников, что опосредованно реализуется в принципе прибыльности и эффективности. Многие фирмы, повышая эффективность организации труда сотрудников аппарата управления, получали значительный эффект. Скрытой причиной этого эффекта является то, что только за счет совершенствования условий труда и улучшения дизайна в системе управления можно найти значительные резервы повышения эффективности торгового бизнеса и управления маркетингом. Поэтому при рассмотрении принципа прибыльности и эффективности мы обращаем внимание не только на явные, но и На скрытые факторы, служащие реальной основой для повышения резервов прибыльности и эффективности фирмы в результате повышения результативности маркетинговых решений.
___