Менеджмент и экономика создания сайта — 181

Менеджмент и экономика создания сайта — 181
___В организациях различают два типа полномочий: линейные и аппаратные. Линейные означают право самостоятельного, единоличного принятия решений, отдачи приказов и распоряжений. Делегирование линейных полномочий формирует скалярную цепь — иерархию уровней руководства.
___Аппаратными полномочиями (рекомендательными, обязательного согласования, функциональными, параллельными) наделяются специалисты и менеджеры административного аппарата, чьи функции заключаются в анализе информации, разработке и подготовке вариантов решений и оказании помощи линейным руководителям в организации и контроле их выполнения.
___Делегирование полномочий и формирование в организации скалярной цепи требуют соблюдения двух важнейших принципов управления: принципа единоначалия и принципа ограниченности нормы управляемости, непосредственным образом влияющих на тип организационной структуры.
___

P.S.
___Уважаемый читатель!!! Уверен, что эта интересная информация будет очень полезна для Вас, избавив от множества проблем в повседневной жизни. В знак благодарности, прошу Вас поощрить скромного автора незначительной суммой денег.
___Конечно, Вы можете этого и не делать. В то же время подмечено, что в жизни есть баланс. Если сделать кому-то добро, то оно вернётся к Вам через определённое время в несколько большем количестве. А если сделать человеку зло, то оно возвращается в очень скором времени и значительно большим.
___Предлагаю сделать свой посильный вклад (сумму можно менять):
___
____________________________________________
:::
You can leave a response, or trackback from your own site.

Leave a Reply