Торговать — 275

Торговать — 275
___Многообразию возникающих в торговом бизнесе проблемных ситуаций соответствует и многообразие решений. Классификация решений позволяет сократить время на поиск путей разрешения проблем, способствует созданию эффективной системы контроля за исполнением решений.
___В зависимости от уровня управления, на котором принято решение, различают отраслевые, корпоративные и внутрифирменные решения.
___Отраслевые решения принимаются государственными органами и распространяются на всю отрасль, независимо от ведомственной подчиненности торговых систем, предприятий. Такие решения намечают пути развития отрасли на длительную перспективу и определяют законодательный порядок взаимоотношений и развития торгового бизнеса в целом.
___Корпоративные решения по своему характеру близки к отраслевым и отличаются от последних масштабами; их действие распространяется на крупные торговые объединения, ассоциации фирм и т.п.
___Внутрифирменные решения принимаются в масштабе торговой компании.
___В зависимости от продолжительности действия различают стратегические (перспективные) и текущие (оперативные) решения.
___Стратегические (перспективные) решения определяют пути развития компании на перспективу и относятся к классу решений по управлению маркетингом. Сюда относятся анализ потребителей, определение базового региона, оценка конкурентоспособности, выбор ценовой стратегии, стратегии диверсификации и т.п.
___Текущие (оперативные) решения могут детализировать стратегические решения или иметь самостоятельное значение. Эти решения призваны обеспечить достижение сравнительно близких конкурентных целей, разрешить, как правило, частные задачи: выбор целевого рынка, уточнение позиционирования, выбор комплексного маркетингового давления (товар, цена, продвижение товара на рынок и т.п.).
___Оперативные решения имеют характер прямых указаний руководителя и направлены на немедленное регулирование, корректировку какого-либо процесса. Чаще всего они являются ответной реакцией на нарушения внутри системы или изменения тактики поведения, вызванные непредвиденными обстоятельствами (конфликт продавца с покупателем, срыв поставки товаров, аварийные ситуации и т.п.),
___

P.S.
___Уважаемый читатель!!! Уверен, что эта интересная информация будет очень полезна для Вас, избавив от множества проблем в повседневной жизни. В знак благодарности, прошу Вас поощрить скромного автора незначительной суммой денег.
___Конечно, Вы можете этого и не делать. В то же время подмечено, что в жизни есть баланс. Если сделать кому-то добро, то оно вернётся к Вам через определённое время в несколько большем количестве. А если сделать человеку зло, то оно возвращается в очень скором времени и значительно большим.
___Предлагаю сделать свой посильный вклад (сумму можно менять):
___
____________________________________________
:::
You can leave a response, or trackback from your own site.

Leave a Reply